Slim samenwerken

Jouw bedrijf. Jouw voorwaarden. Klinkt goed, maar het werkt niet altijd, lijkt het. Als je klanten niet met of volgens jouw systeem willen werken, geef je daar dan aan toe? Wanneer wel en wanneer niet? En hoe kan je dat oplossen? Met verwondering heb ik slimme en succesvolle online onderneemsters horen zeggen dat ze aansluiten

Geen structuur resulteert in ruis in de communicatie in je business. Zonder duidelijke afspraken, processen en automatiseringen ligt het voor de hand dat teamleden op eilandjes gaan werken. Als VA heeft Joyce (podcast aflevering #15) te maken met allerlei verschillende ondernemers. Soms heeft ze het gevoel op een eilandje te werken.Vaak heeft dat te maken

Buikpijn van je almaar stijgende teamkosten? Een VA of expert inhuren kan een kostbare zaak zijn. Je wil als ondernemer je kosten zo laag mogelijk houden. Niet omdat je gierig bent, maar omdat dat slim is. Met dezelfde omzet houd je immers meer over. Je bent zelf ondernemer, dus je weet dat gratis niet bestaat.

Trello werkt niet voor mijn klanten. Ik heb het verschillende keren gehoord tijdens de interviews met succesvolle online ondernemers. Dit waren onder andere webbouwers, die toch wel wat info van hun klanten moeten ontvangen en ook weer delen. Hoe praktisch zou het zijn als hun klanten ‘gewoon’ met Trello zouden gaan werken voor deze samenwerking.

Zo slim en efficiënt mogelijk samenwerken ofwel slimmer samenwerken, heeft alles te maken met afspraken maken. Hoe duidelijker die afspraken zijn, hoe beter en slimmer de samenwerking verloopt. En hoe minder gedoe er ontstaat. En het maakt niet uit of je heel vaak of heel weinig met elkaar communiceert. Het is niet anders voor vaste

Wie heeft de regie in communicatie, zowel het moment als de communicatiemiddelen? Dus wie bepaalt hoe jij met je klanten en je team communiceert? Je klant of je team, of jij? In de serie interviews ‘Achter de schermen bij’ ontdekte ik een belangrijk verschil tussen business coaches en (creatieve) experts die online werken. Met name